Cada áreareporta.Você sódecide.

A Velodash reúne o relatório de cada área num único painel, compara cada número com o período anterior e entrega a você o que mudou, por que mudou e o que fazer. Antes da próxima reunião.

Crie seu dashboard agoraVer o painel por dentro

O problema não éfalta de informação.

É informação demais, em dialetos demais. O comercial fala em funil, o financeiro em caixa, operações em prazo, o RH em vagas. Cada relatório chega num formato, num dia, num canal. E o CEO, que deveria decidir, passa a semana traduzindo.

Quando tudo finalmente fica lado a lado, o mês já virou e o problema já cresceu.

Como os números chegam hoje:

  • planilha_vendas_out_v3_FINAL(2).xlsx
  • Apresentação RH outubro.pptx
  • print do grupo da diretoria, 23h14
  • “segue o número que você pediu”

01Estrutura

Monte a empresanuma tarde.

Escolha os setores da sua empresa entre 18 modelos prontos de relatório, do comercial à segurança do trabalho, e ajuste o que quiser. Depois convide um responsável para cada área: o convite chega por e-mail, e cada pessoa entra com o perfil certo e só enxerga o que deve enxergar.

CEO
Vê todas as áreas, recebe a análise do conselho e manda recados para cada uma.
Responsável
Preenche e envia o relatório da área e responde aos recados do CEO.
Colaborador
Ajuda a preencher, sem poder enviar.
Leitor
Consulta o que já foi enviado. Ideal para o conselho.
Diretor
No plano Grupo, dirige uma das empresas: vê só ela e as filiais dela, e manda recados para as áreas.

02Relatórios

No seu ritmo, o mesmomodelo. Selado.

Toda semana ou todo dia, conforme o plano, cada área responde ao mesmo relatório padronizado: indicadores, metas, destaques, riscos e próximos passos. O painel mostra na hora quem já enviou e quem está atrasado. E cada envio vira um bloco selado, ligado ao anterior: o histórico não se perde e ninguém reescreve o passado.

Bloco #000042 · Comercialselado
período27 de outubro de 2026enviado porMarina Duarte, 27/10 às 18h20conteúdo9 indicadores · 2 riscos · 3 próximos passoshash9f3a07c1e2b44d0a8e61c7f2anterior77b0e4a95c13f28d0b6a91e4

03Inteligência

A IA lê tudo.E cruza as áreas.

Ela compara cada número com o período anterior, explica as variações e encontra o que nenhum relatório mostra sozinho: o lead mais barato que derrubou o ticket, o prazo de recebimento que vai apertar o caixa. Experimente com uma área:

Comercial

Responsável: Marina Duarte · Outubro vs Setembro
IndicadorSetembroOutubroVariação
ReceitaR$ 1,31 miR$ 1,24 mi▼ −5,3%
Novos clientes4852▲ +8,3%
Ticket médioR$ 27,3 milR$ 23,8 mil▼ −12,6%

Sugestão da IA

Mais clientes, porém menores. Revise com o comercial os descontos concedidos em outubro antes do fechamento de novembro.

Dados de exemplo.

04Conselho

Um especialistalendo cada área.

Nenhum CEO domina finanças, vendas, operações, marketing, pessoas e tecnologia ao mesmo tempo. E não precisa. Cada área da sua empresa ganha um conselheiro do Velo, especialista no assunto dela. Ele lê cada relatório que chega, compara com o histórico e com a meta, e entrega a você o diagnóstico, o que fazer e as perguntas certas para levar ao responsável.

É como ter um conselho consultivo lendo cada relatório antes de você. Todo dia, não uma vez por trimestre.

  • Conselheiro Financeiro

    Caixa, margem, custos e recebíveis. Percebe o aperto antes de virar urgência.

  • Conselheiro Comercial

    Vendas, ticket, conversão e metas. Diz se o problema é fluxo, preço ou equipe.

  • Conselheiro de Marketing

    Demanda, custo de aquisição e retorno. Separa o lead barato do lead bom.

  • Conselheiro de Operações

    Estoque, prazos, qualidade e fornecedores. Acha o gargalo pelo número.

  • Conselheiro de Pessoas

    Turnover, faltas, contratações e clima. Lê o que a planilha de RH não diz.

  • Conselheiro de Tecnologia

    Entregas, estabilidade e custo de sistemas. Traduz TI para decisão.

Conselheiro Comercial · Loja SulRelatório de 27/10 · só o CEO vê

As vendas caíram 2,9% num dia em que a rede cresceu 4,8%. O ticket se manteve (R$ 117,10), então a queda veio do fluxo: menos clientes, não compras menores. A área cita um concorrente novo a duas quadras. É a causa provável, mas ainda é uma hipótese.

Recomendações

  • AltaRepetir na Loja Sul a ação de almoço que fez a Loja Centro crescer 6,6%.
  • MédiaComparar os preços dos dez itens mais vendidos com os do concorrente.

Perguntas para o responsável

  • O movimento caiu em todos os horários ou só à tarde?
  • Quantos clientes da carteira já compraram no concorrente?

Exemplo de análise. Você ainda pode mandar um recado para a área direto do relatório.

O painel · exemplo do plano Rede

Sua rede inteira,
toda manhã.

Toda manhã, a rede inteira numa tela.

Cada loja envia o relatório do dia. O painel geral junta tudo sozinho e avisa quais relatórios você ainda não abriu.

Painel geral · ontem, 27 de outubro

Bom dia. Quatro lojas, duas pedem atenção.

27/10 vs 26/103 não lidos
Vendas da redeComercial

R$ 186,4 mil

▲ +4,8%

Ticket médioComercial

R$ 112,40

▼ −1,2%

RupturaOperações

3,8%

▼ +1,1 pt

Margem brutaFinanceiro

31,6%

▲ +0,4 pt

Vendas da rede, últimos 7 dias

▲ 4,8% ontem

21/1022/1023/1024/1025/1026/1027/1027/10 · R$ 186,4 mil

Comparativo entre lojas

verde: melhor · vermelho: pior

LojaVendasTicketRuptura
Loja CentroR$ 58,2 mil▲ +6,6%R$ 118,202,9%
Loja NorteR$ 47,9 mil▲ +2,8%R$ 109,506,4%
Loja ShoppingR$ 47,2 mil▲ +10,8%R$ 104,803,1%
Loja SulR$ 33,1 mil▼ −2,9%R$ 117,102,8%

Conselho do Velo · comparando as lojas

16 relatórios · 4 lojas · 4 áreas

AltaComercialLoja Sul

A Loja Sul vendeu 2,9% menos enquanto a rede cresceu 4,8%, e o relatório cita um concorrente novo a duas quadras. Leve para lá a ação de almoço que fez a Loja Centro crescer 6,6%.

Conselheiro Comercial · Bruna LimaDelegar
AltaOperaçõesLoja Norte

Ruptura de 6,4% na Loja Norte, mais que o dobro das outras lojas (2,9% em média). Antecipe o pedido de bebidas e reveja o estoque mínimo com o fornecedor.

Conselheiro de Operações · Caio RezendeDelegar
MédiaComercialLoja Shopping

A Loja Shopping cresceu 10,8% com o menor ticket da rede (R$ 104,80): mais clientes, compras menores. Teste combos no caixa para subir o ticket sem perder fluxo.

Conselheiro Comercial · Marina DuarteDelegar

O que mudana sua semana.

Menos tempo juntando números. Mais tempo decidindo o que fazer com eles.

  • Reunião de diretoria com pauta pronta.

    As prioridades do período chegam definidas, com os números que as sustentam. A reunião deixa de ser leitura de slide e vira decisão.

  • Um só idioma para a empresa inteira.

    Modelos prontos para 18 setores, todos no mesmo formato. Os números ficam comparáveis: período contra período, área contra área.

  • Sem cobrança no grupo do WhatsApp.

    Cada área sabe o ritmo do envio, e o painel mostra quem já enviou e quem ainda falta, sem você perguntar a ninguém.

  • Um histórico que ninguém reescreve.

    Cada relatório fica selado com data e autor. Daqui a um ano, você sabe exatamente o que cada área disse em outubro.

  • Cada pessoa vê só o que deve ver.

    Perfis de CEO, diretor, responsável, colaborador e leitor. O financeiro não vê o RH, e o conselho pode apenas ler.

Planos

Escolha pelo ritmo em que a empresa decide: toda semana, todo dia, com várias filiais lado a lado ou com várias empresas num só grupo. Troque quando quiser.

Semanal

Para acompanhar a empresa semana a semana.

R$ 297por mês

  • Relatórios semanais de cada área
  • Sugestões do Velo toda semana
  • Conselho por área em cada relatório
  • Comparação com a semana anterior
  • Histórico selado
Assinar o plano Semanal
Recomendado

Diário

Para quem decide todo dia e quer os números do dia anterior pela manhã.

R$ 697por mês

  • Relatórios diários de cada área
  • Sugestões do Velo todo dia
  • Conselho por área em cada relatório
  • Consultor Administrativo no chat
  • Comparação com o dia anterior
  • Histórico selado
Assinar o plano Diário

Rede

Para uma empresa com várias lojas ou filiais.

R$ 1.497por mês

até 5 unidades · + R$ 197 por unidade extra

  • Tudo do plano Diário
  • Um painel para cada unidade
  • Painel geral comparando todas as unidades
  • Sugestões do Velo comparando as unidades
Assinar o plano Rede

Grupo

Para quem tem várias empresas, cada uma com o próprio CNPJ e as próprias filiais.

a partir de

R$ 2.997por mês

até 3 empresas e 10 unidades

  • Tudo do plano Rede
  • Várias empresas, cada uma com as próprias áreas e filiais
  • Painel do grupo somando e comparando as empresas
  • Um diretor para cada empresa, vendo só a dele
Assinar o plano Grupo

Tem muitas unidades ou precisa de algo específico? Fale comigo.

Fale comigo

Perguntasfrequentes.

Preciso trocar os sistemas que a empresa já usa?

Não. Cada área continua com as próprias ferramentas e preenche, no ritmo do plano (toda semana ou todo dia), o relatório padronizado com os números que já tem. Leva minutos, não dias.

A IA toma decisões por mim?

Não. Ela compara, aponta causas prováveis e sugere ações, sempre mostrando os números que sustentam cada sugestão. Quem aprova, delega ou descarta é você.

Quem dentro da empresa vê o quê?

O CEO vê todas as áreas. O responsável preenche e envia o relatório da sua área. O colaborador ajuda a preencher, sem enviar. O leitor só consulta o que já foi enviado. No plano Grupo, o diretor de cada empresa vê só a empresa dele e as filiais dela.

Os relatórios da minha empresa são usados para treinar a IA?

Não. O Velo, o assistente de IA da Velodash, funciona com a tecnologia de um fornecedor de IA terceirizado, que, pelos termos comerciais da API, não usa os dados enviados para treinar os modelos dele. Os relatórios servem só para a análise da sua própria empresa.

Quanto tempo leva para começar?

Depois de assinar, você cadastra a empresa, escolhe os setores entre os modelos prontos e convida a equipe por e-mail, tudo numa tarde. O primeiro painel completo fica pronto assim que as áreas enviarem o primeiro relatório.

Preciso montar os relatórios do zero?

Não. Há modelos prontos para 18 setores, como comercial, financeiro, RH, departamento pessoal, logística, jurídico e segurança do trabalho, cada um com os indicadores certos. Você pode mudar, tirar ou acrescentar indicadores quando quiser.

Posso trocar de plano depois?

Sim, para um plano maior ou menor, quando quiser, direto na plataforma. Nada é apagado na troca: o que sair do plano fica guardado e volta se a empresa voltar a ele.

Posso cancelar quando quiser?

Sim, sem multa e sem fidelidade: é só cancelar a assinatura. E, se desistir nos primeiros 7 dias, você recebe o valor de volta.

Na próxima reunião,chegue sabendo.

Escolha o plano, cadastre a sua empresa, convide as áreas e receba o primeiro painel completo no próximo fechamento.

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